أعادت شركة زينوكس الزنوكي رسم خريطة توسعاتها الصناعية بإطلاق استثمارات جديدة في قطاع أدوات المائدة، في خطوة تستهدف إحلال المنتج المحلي محل المستورد وتعزيز الحضور التصديري خلال السنوات المقبلة.
350 مليون جنيه لمصنع أدوات مائدة جديد
أعلنت شركة «زينوكس الزنوكي»، إحدى شركات مجموعة الزنوكي، إنشاء مصنع جديد متخصص في إنتاج أدوات المائدة من الاستانلس ستيل باستثمارات تُقدَّر بنحو 350 مليون جنيه، وبطاقة إنتاجية تصل إلى 5 ملايين قطعة سنويًا.
وقال محمود الزنوكي، الرئيس التنفيذي للشركة، إن المصنع يُقام على مساحة 10 آلاف متر مربع، ويختص بإنتاج الملاعق والشوك والسكاكين وأطقم التوزيع، وهي منتجات تدخل محفظة الشركة للمرة الأولى، ومن المقرر طرح الإنتاج خلال النصف الأول من العام الجاري.
وأوضح أن المصنع يعمل وفق خطة تشغيل من ثلاث مراحل، تشمل المرحلة الأولى الطاقة الإنتاجية المعلنة حاليًا، على أن يتم استكمال المرحلتين الثانية والثالثة خلال خمس سنوات، مع إمكانية إضافة خطوط إنتاج جديدة مستقبلًا لدعم التوسع محليًا وتصديريًا.
بديل محلي وخفض للفجوة الاستيرادية
أشار الزنوكي إلى أن المشروع يستهدف في مرحلته الأولى تلبية احتياجات السوق المحلية، في ظل اعتماد السوق المصرية على استيراد كميات كبيرة من أدوات المائدة، ما يساهم في خفض الفاتورة الاستيرادية وتوفير منتج محلي عالي الجودة قادر على المنافسة.
زيادة إنتاج 30% ونمو يتجاوز 28%
وكشف الرئيس التنفيذي لشركتي «زينوكس الزنوكي» و«ماستر» أن الشركة تستهدف زيادة إنتاج مصانعها القائمة بنسبة 30% خلال العام الجاري. وبلغ إجمالي الإنتاج الفعلي العام الماضي نحو 780 ألف قطعة من أواني الاستانلس بمصانع زينوكس، إلى جانب 720 ألف قطعة من مصنع «ماستر».
وأوضح أن المصنع الجديد لا يستهدف زيادة إنتاج الأواني المنزلية، نظرًا لاختلاف طبيعة المنتج، بل يمثل دخولًا في قطاع جديد مكمل لأنشطة الشركة.
وأشار إلى أن الشركة حققت معدلات نمو تراوحت بين 28% و30% خلال العام الماضي، سواء على مستوى المبيعات أو الإنتاج، مع تحسن في كفاءة التشغيل وزيادة الطلب على منتجات «ماستر»، التي لا يزال سوقها يشهد توسعًا.
خطة تصديرية للوصول إلى 25%
وفيما يتعلق بالتصدير، أوضح الزنوكي أن الشركة تصدّر حاليًا إلى نحو 10 دول، وتعمل على التوسع في السوق الأميركية وأوروبا وأوروبا الشرقية، مستهدفة رفع نسبة الصادرات تدريجيًا لتصل إلى 25% من إجمالي الإنتاج خلال خمس سنوات، ضمن استراتيجية تنويع الأسواق وزيادة الاعتماد الخارجي.
ضغوط التضخم وتحديات السوق
وأكد أن سوق الأدوات المنزلية تأثر بتراجع الاستهلاك نتيجة التضخم وانخفاض القوة الشرائية، ما دفع المستهلكين للتركيز على السلع الأساسية فقط، وهو ما فرض تحديًا للحفاظ على مستويات المبيعات، ودفع الشركة إلى التوسع الجغرافي وفتح أسواق جديدة وتنويع المنتجات.
خامات مستوردة وتوطين للمستلزمات
وأوضح أن خامات الاستانلس ستيل تُستورد بالكامل لعدم وجود صناعة محلية أو إقليمية لها في الشرق الأوسط، بينما نجحت الشركة في توطين عدد من المكونات الأخرى، مثل الألومنيوم وإكسسوارات الحلل، التي بدأ تصنيعها محليًا منذ نحو عام ونصف.
كما تم توطين مستلزمات التلميع والصنفرة التي كانت تُستورد من تركيا، وأصبحت تُوفَّر محليًا منذ أكثر من عام، ما ساهم في خفض التكلفة الإجمالية للإنتاج.
وأشار إلى أن نسبة المكون المحلي في منتجات «ماستر» تتجاوز 90%، بينما يصعب احتسابها بدقة في منتجات الاستانلس لاعتمادها الكبير على الخام المستورد، الذي يمثل أكثر من 60% من مكونات المنتج.
لا هامش لمخاطر العملة
وفيما يخص تقلبات سعر الصرف، أكد الزنوكي أن الشركة لا تضيف أي هامش تحوّط لمخاطر العملة ضمن التسعير، مشيرًا إلى أنها تنازلت عن جزء من هوامش الربح خلال العامين الماضيين للحفاظ على استقرار الأسعار، وأن أي تحرك في سعر الصرف ينعكس مباشرة على الربحية.
تكنولوجيا حديثة وتحول رقمي
وكشف أن الاعتماد على ماكينات التقطيع بالليزر ساهم في خفض نسب الهدر من 24% إلى نحو 18%، بما يعزز الكفاءة ويخفض التكلفة مقارنة بالماكينات التقليدية.
كما تتجه الشركة إلى تعزيز التحول الرقمي من خلال التعاقد على أحدث إصدار من نظام تخطيط الموارد المؤسسية «Odoo»، أحد أنظمة ERP العالمية، بهدف تحسين سرعة ودقة العمليات، وتعزيز الحوكمة ورفع كفاءة الإدارة التشغيلية.
الوصول للطاقة القصوى خلال عامين
واختتم الزنوكي تصريحاته بالتأكيد على أن الهدف الرئيسي خلال الفترة المقبلة هو الوصول إلى الطاقة الإنتاجية القصوى للمصانع الحالية خلال عامين على الأكثر، وربما خلال العام الجاري، مع ربط أي توسعات إضافية بأداء السوق
