م. محمود غزال يكتب : 8 معايير أساسية لمدير المصنع الناجح

بحكم خبرتي في مجال الغزل والنسيج قابلت الناجح والفاشل واللي قدر يستمر فترة لكن مع أول مشكلة بيقع, أو المدير المكروه من الناس رغم انهم بيسمعوا كلامه حتى لو كان ضد مبادئ أخلاقيه مهمة للعمل وعلشان تفهم المدير المناسب لإدارة مصنع أو خط إنتاج لازم تعرف ان إدارة مصنع أو خط إنتاج مش حاجة سهلة، وبتحتاج شوية صفات ومهارات عشان تضمن إن الشغل ماشي زي الساعة، وإن الإنتاجية والجودة على أعلى مستوى. في المقال ده، هنتكلم بطريقة بسيطة عن أهم الحاجات اللي لازم أي مدير مصنع أو خط إنتاج يتميز بيها عشان ينجح في شغله.

القيادة والتنظيم
مدير المصنع لازم يكون قائد حقيقي، يعرف يحفّز فريقه ويوزع الشغل عليهم بشكل عادل وذكي. كمان لازم يبقى منظم وعنده خطة واضحة عشان يحقق الأهداف، ومش يسيب الأمور للصدفة.
فهم التكنولوجيا والابتكار
الزمن بيتغير بسرعة، والمصانع اللي مش بتستخدم التكنولوجيا الحديثة بتتأخر. المدير لازم يكون فاهم في الحاجات الجديدة زي الأتمتة وتحليل البيانات، ويعرف يطبقها في المصنع عشان يوفر وقت وفلوس ويحسن الإنتاج.
الجودة أهم حاجة
العميل دايمًا بيدور على منتج عالي الجودة. مدير المصنع الشاطر لازم يركز على معايير الجودة ويحرص إن كل حاجة تخرج من المصنع تكون ممتازة. الجودة دي اللي بتخلي اسم المصنع قوي في السوق.
حل المشاكل بسرعة
المشاكل في المصانع بتحصل كل يوم، زي أعطال الماكينات أو تأخير في الشحنات. المدير لازم يكون عنده طريقة تفكير سريعة ومنظمة عشان يحل المشاكل دي من غير ما توقف الإنتاج.
مرونة في التعامل مع التغيرات
الدنيا بتتغير كل يوم، سواء في السوق أو في التكنولوجيا. المدير الناجح هو اللي يعرف يتأقلم بسرعة مع أي تغيير ويحافظ على استقرار المصنع.
إدارة الناس بحرفية
العاملين هما عصب أي مصنع، والمدير لازم يعرف يختار الناس الصح، يدربهم كويس، ويخلق جو مريح في الشغل. لما العامل يكون مرتاح وسعيد، الإنتاج هيكون في أعلى مستوياته.
التحكم في التكاليف
أي مصنع لازم يشتغل بحساب. المدير لازم يكون عنده عين على كل قرش بيخرج ويدخل، ويعرف يوازن بين خفض التكاليف والحفاظ على الجودة.
السلامة أولًا
الأمان في المصنع حاجة مش اختيارية. المدير لازم يضمن إن فيه إجراءات سلامة صارمة، وكل العاملين شغالين في بيئة آمنة، عشان ما تحصلش حوادث.

طبعاً التناسق والتوافق ده بيكون صعب تكوينه في شخص متعلمش كتير وغلط وصلح اخطاءه لإن الخبرة بتيجي بالوقت لكن دائما لو المدير أصله طيب هتلاقيه بيتعلم بسرعة وبيقدر يكون كنز حقيقي لأي خط إنتاج, ولو عايز تعرف أكتر

مهندس محمود غزال